Los costos ocultos como herramienta de gestión estratégica en el área productiva caso de la empresa Textiles Hidalguenses, S.A. de C.V.

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Título :	Los costos ocultos como herramienta de gestión estratégica en el área productiva caso de la empresa Textiles Hidalguenses, S.A. de C.V.
Otros títulos :	Administración.
Autor :	Tenorio Roldán, Fernando Gabriel
Palabras clave :	Costos ocultos Disfuncionamientos Contabilidad de gestión Modelo socioeconómico Industria textil Administración.
Fecha de publicación :	2-sep-2024
Editorial :	ICEA-BD-UAEH
Descripción :	El presente estudio de caso se llevó a cabo en una empresa del sector textil en el estado de Hidalgo, consiste en una investigación cualitativa con base en el Modelo Socioeconómico propuesto por el ISEOR. En la primera parte se realiza un diagnóstico sobre las frases testimonio expresadas por los actores, con el que se identifican los disfuncionamientos que se presentan entre las estructuras organizacionales y los comportamientos. En la segunda fase, se realiza un cálculo monetario aproximado de los costos ocultos generados por los disfuncionamientos. Como resultado, se obtuvo que la falta de una estrategia clara causa disfuncionamientos en la organización, lo que genera costos que se equiparan al 17 % de los costos totales.
Documento del Gobiberno :	MADM .15673 2024
URI :	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/5550
Aparece en las colecciones:	Tesis de Maestría

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