1. Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo
  2. Tesis
  3. Tesis de Maestría
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorTenorio Roldán, Fernando Gabriel-
dc.date.accessioned2024-10-15T18:52:15Z-
dc.date.available2024-10-15T18:52:15Z-
dc.date.issued2024-09-02-
dc.identifier.govdocMADM .15673 2024-
dc.identifier.otherATD520-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/5550-
dc.descriptionEl presente estudio de caso se llevó a cabo en una empresa del sector textil en el estado de Hidalgo, consiste en una investigación cualitativa con base en el Modelo Socioeconómico propuesto por el ISEOR. En la primera parte se realiza un diagnóstico sobre las frases testimonio expresadas por los actores, con el que se identifican los disfuncionamientos que se presentan entre las estructuras organizacionales y los comportamientos. En la segunda fase, se realiza un cálculo monetario aproximado de los costos ocultos generados por los disfuncionamientos. Como resultado, se obtuvo que la falta de una estrategia clara causa disfuncionamientos en la organización, lo que genera costos que se equiparan al 17 % de los costos totales.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICEA-BD-UAEHes_ES
dc.subjectCostos ocultoses_ES
dc.subjectDisfuncionamientoses_ES
dc.subjectContabilidad de gestiónes_ES
dc.subjectModelo socioeconómicoes_ES
dc.subjectIndustria textiles_ES
dc.subjectAdministración.es_ES
dc.titleLos costos ocultos como herramienta de gestión estratégica en el área productiva caso de la empresa Textiles Hidalguenses, S.A. de C.V.es_ES
dc.title.alternativeAdministración.es_ES
dc.typeTesises_ES
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