Reestructuración de la metodología de instrucción de trabajo estándar (SWI), para la eliminación de los 7 desperdicios de Toyota, en el departamento de automatización de pintura automotriz en Chrysler Corporation, Toluca.

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Título :	Reestructuración de la metodología de instrucción de trabajo estándar (SWI), para la eliminación de los 7 desperdicios de Toyota, en el departamento de automatización de pintura automotriz en Chrysler Corporation, Toluca.
Otros títulos :	Ingeniería Industrial
Autor :	Sotero Echeverría, Gerardo
Palabras clave :	Eliminación del desperdicio Manejo de residuos Calidad en productos Materias prima Técnicas
Fecha de publicación :	1-oct-2008
Editorial :	ICBI-BD-UAEH
Descripción :	En el año 2005, se inicia el esfuerzo para convertir las plantas de autos Chrysler, en la compañía número uno a nivel mundial. Para lo cual, se desarrollaron diferentes alternativas de mejora, dentro de las que se encuentra, el modelo-herramienta de: Eliminación de los 7 desperdicios, el cual se basa, en la implementación de una propuesta nueva, llamada: “La hoja SWI (Instrucción de Trabajo Estándar)”. Así, Chrysler al utilizar la propuesta anteriormente mencionada, obtuvo un gran valor agregado en su producción y rentabilidad; aunado a que se obtuvo un sistema, que a nivel mundial se convirtió en una premier. Por ello, este proyecto de eliminación de 7 desperdicios es un método altamente desarrollado en el manejo de una organización para mejorar la productividad, eficacia y calidad de sus productos-servicios.
Documento del Gobiberno :	IIND .6846 2008
URI :	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/3669
Aparece en las colecciones:	Tesis de Licenciatura

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