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http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/2840Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Téllez Sánchez, Alejandra | - |
| dc.date.accessioned | 2022-11-02T21:57:36Z | - |
| dc.date.available | 2022-11-02T21:57:36Z | - |
| dc.date.issued | 2022-08-13 | - |
| dc.identifier.govdoc | MADM .14762 2022 | - |
| dc.identifier.other | AT26497 | - |
| dc.identifier.uri | http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2840 | - |
| dc.description | El estudio de caso realizado en la startup Fintech tuvo como objetivo la aplicación de técnicas de vigilancia estratégica para que la empresa pueda proyectar el aprovechamiento de oportunidades futuras y disminuir las amenazas del entorno. Con una investigación de corte mixto (cualitativa-cuantitativa), de tipo explicativo y descriptivo fue llevada a cabo en tres etapas. En la primera etapa se hizo un análisis cualitativo con la técnica de la entrevista semiestructurada, dirigida a miembros de la organización y procesada mediante el software Atlas ti versión 9 para su codificación; en la segunda etapa se hizo un análisis exploratorio de datos con la información sobre los clientes actuales de la empresa, usando la plataforma Graphext para su analítica visual y en la última fase se identificaron las tendencias y ruedas de futuro del sector Fintech mediante un análisis del entorno usando la técnica PESTEL. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | ICEA-BD-UAEH | es_ES |
| dc.subject | Análisis exploratorio de datos | es_ES |
| dc.subject | Fintech | es_ES |
| dc.subject | Tendencias | es_ES |
| dc.subject | Administtración. | es_ES |
| dc.title | Vigilancia estratégica para la identificación de tendencias de cambio: el caso de una startup fintech. | es_ES |
| dc.title.alternative | Administración | es_ES |
| dc.type | Tesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| AT26497.pdf | 2.53 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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