El estudio se desarrolló bajo un enfoque descriptivo y propositivo durante el periodo de prácticas profesionales, por lo que su alcance se delimitó al diagnóstico, análisis de fallas y formulación de la propuesta, sin contemplar su implementación dentro del entorno operativo. La metodología se estructuró en cinco fases: diagnóstico de la situación actual, identificación y análisis de modos de falla, evaluación de criticidad mediante AMEF, formulación del programa de mantenimiento preventivo y definición de indicadores de desempeño. Durante el diagnóstico se identificó la ausencia de un programa estructurado de mantenimiento preventivo, así como la falta de registros históricos y mecanismos sistemáticos de inspección técnica. Asimismo, se observó que las actividades de mantenimiento se realizaban principalmente bajo un enfoque correctivo. A partir del análisis de fallas se identificaron problemas recurrentes en sistemas hidráulicos y componentes mecánicos de los equipos críticos seleccionados. Como resultado, se formuló una propuesta técnica integrada por rutinas de inspección, cronogramas de intervención, formatos de seguimiento e indicadores como MTBF, MTTR y disponibilidad operativa. Estos elementos constituyen una base técnica para una posible implementación futura del programa y para el fortalecimiento de los procesos de gestión del mantenimiento dentro de la organización.