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Aplicación de la reingeniería y simulación en una empresa de calzado industrial.

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dc.contributor.author Calderón Andrade, Rubén
dc.date.accessioned 2024-01-05T15:06:18Z
dc.date.available 2024-01-05T15:06:18Z
dc.date.issued 2017-11-10
dc.identifier.govdoc IIND .13989 2017
dc.identifier.other AT24980
dc.identifier.uri http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/4356
dc.description Este trabajo utiliza la Simulación dentro del contexto de la Reingeniería de procesos para el caso de una industria de Calzado Industrial. En el primer y segundo paso de la Reingeniería se conceptualiza el problema, en la tercera etapa se escoge el proceso de producción que presenta las mayores oportunidades, posteriormente se genera una propuesta de cambio y se compara la misma con el proceso actual mediante modelos de simulación realizados en el software Arena. En esta empresa, la propuesta consistió en fusionar dos líneas de producción y encontrar los mejores parámetros de diseño. Los resultados indicaron que la tasa de producción aumenta aproximadamente en un 29% con el nuevo rediseño, utilizando los mismos recursos. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.publisher ICBI-BD-UAEH es_ES
dc.subject Reingeniería es_ES
dc.subject Simulación de eventos discretos es_ES
dc.subject Arena es_ES
dc.subject Proceso industrial es_ES
dc.subject Administración de procesos es_ES
dc.title Aplicación de la reingeniería y simulación en una empresa de calzado industrial. es_ES
dc.title.alternative Ingeniería Industrial es_ES
dc.type Tesis es_ES


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