Reestructuración de la metodología de instrucción de trabajo estándar (SWI), para la eliminación de los 7 desperdicios de Toyota, en el departamento de automatización de pintura automotriz en Chrysler Corporation, Toluca.

Sotero Echeverría, Gerardo

dc.contributor.author	Sotero Echeverría, Gerardo
dc.date.accessioned	2023-12-20T21:13:40Z
dc.date.available	2023-12-20T21:13:40Z
dc.date.issued	2008-10-01
dc.identifier.govdoc	IIND .6846 2008
dc.identifier.other	AT13522
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/3669
dc.description	En el año 2005, se inicia el esfuerzo para convertir las plantas de autos Chrysler, en la compañía número uno a nivel mundial. Para lo cual, se desarrollaron diferentes alternativas de mejora, dentro de las que se encuentra, el modelo-herramienta de: Eliminación de los 7 desperdicios, el cual se basa, en la implementación de una propuesta nueva, llamada: “La hoja SWI (Instrucción de Trabajo Estándar)”. Así, Chrysler al utilizar la propuesta anteriormente mencionada, obtuvo un gran valor agregado en su producción y rentabilidad; aunado a que se obtuvo un sistema, que a nivel mundial se convirtió en una premier. Por ello, este proyecto de eliminación de 7 desperdicios es un método altamente desarrollado en el manejo de una organización para mejorar la productividad, eficacia y calidad de sus productos-servicios.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICBI-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Eliminación del desperdicio	es_ES
dc.subject	Manejo de residuos	es_ES
dc.subject	Calidad en productos	es_ES
dc.subject	Materias prima	es_ES
dc.subject	Técnicas	es_ES
dc.title	Reestructuración de la metodología de instrucción de trabajo estándar (SWI), para la eliminación de los 7 desperdicios de Toyota, en el departamento de automatización de pintura automotriz en Chrysler Corporation, Toluca.	es_ES
dc.title.alternative	Ingeniería Industrial	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES