Una aplicación de la estructura de división del trabajo en proyectos de educación continua en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

Díaz Juárez, Fernando

dc.contributor.author	Díaz Juárez, Fernando
dc.date.accessioned	2011-10-25T18:34:50Z
dc.date.available	2011-10-25T18:34:50Z
dc.date.issued	2006-04
dc.identifier.isbn	IIND .409
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/278
dc.description	Durante la planeación de un proyecto, es normal encontrarse confundido momentáneamente, una vez que se empiezan a tomar los detalles y el alcance, aún tratándose de un pequeño y modesto proyecto. Esto resulta a partir de una persona tratando de entender los detalles del trabajo, que serán realizados por un número de personas durante un periodo de tiempo. El primer paso en el proceso para la planeación de un proyecto es definir claramente su objetivo, alcance o producto final. La administración de proyectos utiliza técnicas de planeación para definir los objetivos del proyecto con suficiente detalle para apoyar la eficaz planeación del proyecto. La manera de sobrepasar el agobio y la confusión, es dividir el proyecto en partes, organizar las partes de una manera lógica utilizando la estructura de división del trabajo (EDT). El desarrollo de tal estructura es un paso esencial durante las fases iniciales de un proyecto tan pronto como se haya identificado el alcance básico.	en_US, es
dc.language.iso	es	en_US, es
dc.publisher	ICBI-BD-UAEH	en_US, es
dc.subject	Ciclo de vida de un proyecto	en_US, es
dc.subject	División de trabajo	en_US, es
dc.title	Una aplicación de la estructura de división del trabajo en proyectos de educación continua en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo	en_US, es
dc.title.alternative	Ingeniería Industrial	en_US, es
dc.type	Monografia	en_US, es