1. Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo
  2. Tesis
  3. Tesis de Licenciatura
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/8173
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorQuevedo Caudana, Irais Arilenne-
dc.date.accessioned2026-07-27T14:58:51Z-
dc.date.available2026-07-27T14:58:51Z-
dc.date.issued2026-04-23-
dc.identifier.govdocIIND .17047 2026-
dc.identifier.otherATD1843-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/8173-
dc.descriptionEl presente trabajo tuvo como objetivo implementar la metodología 5’S en la caseta de herramientas del Laboratorio de Manufactura del Área Académica de Ingeniería y Arquitectura del Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, con la finalidad de mejorar la organización, el control del herramental, la seguridad y la eficiencia operativa durante las prácticas académicas. La caseta de herramientas constituye un espacio clave para el resguardo y préstamo de herramientas, materiales y equipo auxiliar utilizados por estudiantes y docentes, por lo que su adecuada gestión resulta fundamental para el desarrollo de las actividades académicas. El estudio se desarrolló bajo un enfoque aplicado, empleando herramientas de diagnóstico como la observación directa, listas de verificación basadas en la metodología 5’S, registro fotográfico y análisis del flujo operativo. En la etapa de diagnóstico inicial se identificaron problemas relacionados con la saturación de herramientas, falta de clasificación, ausencia de control visual efectivo, acumulación de material inservible, riesgos de seguridad y pérdida de tiempo en la localización. A partir de estos hallazgos, se diseñó e implementó un plan de mejora estructurado en las cinco etapas de la metodología 5’S: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (disciplina). Durante la implementación se realizó la depuración del inventario, la clasificación del herramental por tipo y frecuencia de uso, la reorganización física del espacio, el diseño de tableros visuales con siluetas, el etiquetado de herramientas y la estandarización de prácticas de limpieza y orden. Los resultados evidenciaron una mejora significativa en la eficiencia operativa de la caseta de herramientas, reflejada en la reducción de tiempos de búsqueda, disminución de riesgos de accidentes, mejor aprovechamiento del espacio y fortalecimiento del control visual. En conclusión, la aplicación de la metodología 5’S demostró ser una herramienta eficaz para optimizar las condiciones del área de estudio y promover una cultura de orden, disciplina y responsabilidad entre los usuarios del Laboratorio de Manufactura.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICBI-BD-UAEHes_ES
dc.subject5ses_ES
dc.subjectLaboratorioes_ES
dc.subjectDisciplinaes_ES
dc.subjectMejora continuaes_ES
dc.subjectSeiries_ES
dc.subjectIngeniería Industrial.es_ES
dc.titleImplementación de la metodología 5’S para la mejora del orden, seguridad y control de herramientas en la caseta del laboratorio de manufactura.es_ES
dc.title.alternativeIngeniería Industrial.es_ES
dc.typeTesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis de Licenciatura

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
ATD1843.pdf1.87 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro sencillo del ítem


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.