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Título : Metodología LSQ: Integración de Lean Manufacturing, Seis Sigma e Ingeniería de calidad. Estudio de caso: Producción de carrocerías de autobuses.
Otros títulos : Ciencias en Ingeniería con Énfasis en Análisis y Modelación de Sistemas.
Autor : Juárez Vite, Asel
Palabras clave : Modelo LSQ
Lean manufacturing
Seis Sigma
Coretools
Modelos integrados
Ciencias en Ingeniería con Énfasis en Análisis y Modelación de Sistemas.
Fecha de publicación : 7-feb-2025
Editorial : ICBI-BD-UAEH
Descripción : En este trabajo de investigación, se aborda la propuesta de la metodología LSQ para integrar las metodologías Lean Manufacturing, Seis Sigma y Coretools mediante la matriz de requisitos LSQ, en el sector automotriz, específicamente en una empresa dedicada a ensamblar autobuses urbanos en su área de carrocerías en Ciudad Sahagún, Hidalgo. El objetivo es mejorar la eficiencia y competitividad, resolviendo el problema de aplicar estas metodologías de forma aislada, lo que incrementa costos y duplica esfuerzos. La investigación enfatiza la relevancia de un enfoque de mejora continua para optimizar recursos, eliminar actividades redundantes y mejorar la comunicación interdepartamental. El modelo LSQ de implementación incluye 5 fases denominadas: Fase 1 Definición del proyecto, Fase 2 Identificación de estrategias, Fase 3 Análisis y medición, Fase 4 Selección de herramientas, zonas de acción y Fase 5 Control seguimiento y mejora. Además de evaluar sus resultados en la productividad organizacional, mediante un estudio de caso promoviendo así prácticas de gestión eficientes que respondan a los requerimientos del cliente y fortifiquen el posicionamiento de la empresa en el mercado, se presentan beneficios económicos derivados de las mejoras implementadas, lo que significa un ahorro económico considerable.
Documento del Gobiberno : DRCI EAMS .15921 2025
URI : http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/6254
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