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http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/3707| Título : | Metodología para la aplicación de la mejora continua basada en Lean Six Sigma; caso: empresa textil. |
| Otros títulos : | Ingeniería Industrial |
| Autor : | Millán Franco, Claudia Lilia |
| Palabras clave : | Metodología Mejora continua Lean manufacturing Six sigma Empresa textil |
| Fecha de publicación : | jun-2019 |
| Editorial : | ICBI |
| Descripción : | En el presente trabajo de investigación, se analiza y configura una metodología de Lean Six Sigma, con la finalidad de adaptarla a las particularidades de una empresa PyME del sector textil, con el objetivo de solucionar problemas y contribuir a su mejora continua. La conformación de la metodología, se desarrolló mediante un análisis de diferentes herramientas estadísticas y técnicas de calidad; que se aplican en la solución de problemas de una empresa, características de las PyMES y casos donde se aplicó Lean Six Sigma. La metodología constituida fue de 8 fases, que permitieron desarrollar un diagnóstico, detectar los principales problemas, establecer un plan de mejora, implementar la solución y dar seguimiento. La metodología se adaptó y aplicó en la empresa Asocad S.A. de C.V., donde se logró reducir la producción de hilos gruesos de un 41% a un 26.5% en la tela de mezclilla. En el proceso de hilado Open End, se redujo de 60,000 a 41,250 defectos por millón de oportunidades de cortes por calidad, lo cual significó aumentar de 3.05 a 3.24 nivel sigma, elevando el nivel de productividad y calidad de la compañía. |
| Documento del Gobiberno : | MIIND .13448 2019 |
| URI : | http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/3707 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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