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http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/3079
Título : | Capacidades estratégicas de marketing como factores determinantes en el desarrollo de ventajas competitivas. Caso: IMAH. |
Otros títulos : | Administración |
Autor : | Cerón Mata, Claudia |
Palabras clave : | Industria cerámica Marketing operativo Competitividad |
Fecha de publicación : | nov-2015 |
Editorial : | ICEA-BD-UAEH |
Descripción : | Dado que las empresas compiten entre sí por los clientes, para adquirir cuota de mercado y recibir ingresos, éstas emplean tácticas de acuerdo a estrategias deliberadas. El proceso de la elaboración de ellas y su puesta en práctica es responsabilidad de la dirección de una empresa. Al momento de desarrollar o emplear una estrategia será diferente para cada empresa, es decir, las ventajas que se obtengan dependerán de cada organización. La capacidad estratégica de un negocio es un componente importante para que permanezca económicamente viable y en crecimiento a pesar de la presencia de competidores en el mercado. Muchos grupos de partes interesadas tratan de medir y controlar la capacidad estratégica, como son los inversionistas quienes quieren invertir su dinero en empresas con posibilidades razonables de crecimiento y éxito futuro. Los empleados están interesados en conocer la capacidad estratégica de la empresa, para saber cómo responderá a los cambios del mercado sin que afecten su posición dentro de la empresa. |
Documento del Gobiberno : | MADM .11499 2015 |
URI : | http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/bibliotecadigital/231104/3079 |
Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría |
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