Modelo para valorar la madurez de un plan estratégico a partir de un análisis sistémico elemental para una mejor toma de decisiones, caso : PYMES de la zona centro del Estado de Hidalgo.

Peña Negrete, Aracely

dc.contributor.author	Peña Negrete, Aracely
dc.date.accessioned	2026-08-26T13:48:52Z
dc.date.available	2026-08-26T13:48:52Z
dc.date.issued	2026-05-14
dc.identifier.govdoc	MIIND .17188 2026
dc.identifier.other	ATD1984
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/8319
dc.description	Las PyMEs en la zona metropolitana de Pachuca, Hidalgo, representan un motor clave para la economía local, generando empleo, dinamizando el comercio y aportando innovación en diversos sectores, sin embargo, enfrentan entornos altamente competitivos y cambiantes, por lo que necesitan herramientas que fortalezcan su planeación estratégica. Lo anterior, dio la pauta para desarrollar una investigación del tipo mixto secuencial explicativo, donde se desarrolló un modelo con un enfoque sistémico que contempla el macro y micro ambiente donde operan las PyMEs en estudio, dividido en dos etapas: planeación y aplicación, que valora la madurez del conocimiento y aplicación de los elementos esenciales y herramientas de análisis estratégico. Los resultados evidencian que las PyMEs suelen formalizar su planeación estratégica cuando se enfrentan a auditorías externas o requisitos específicos de sus clientes. En contraste las empresas más pequeñas, con estructuras reducidas muestran una priorización en la comunicación directa, no perciben la necesidad de documentar sus estrategias, limitándose a la transmisión verbal de sus decisiones. Por lo anterior, la investigación revela aspectos propios de la aplicación de la planeación estratégica en las PyMEs, así como una clasificación del riesgo que representa la falta de retroalimentación interna-externa y el desconocimiento o simulación de información necesaria en la ejecución del modelo. El modelo propuesto contribuye a formalizar y elevar el nivel de aplicación de la planeación estratégica al interior de las PyMEs, dotarlas de herramientas para fortalecer la toma de decisiones, fomentar la mejora continua y proyectar un crecimiento alineado.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICBI-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	PyMEs	es_ES
dc.subject	Planeación estratégica	es_ES
dc.subject	Modelo	es_ES
dc.subject	Análisis sistémico	es_ES
dc.subject	Madurez	es_ES
dc.subject	Ingeniería Industrial.	es_ES
dc.title	Modelo para valorar la madurez de un plan estratégico a partir de un análisis sistémico elemental para una mejor toma de decisiones, caso : PYMES de la zona centro del Estado de Hidalgo.	es_ES
dc.title.alternative	Ingeniería Industrial.	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES