El presente estudio1 se centró en analizar la viabilidad económica y financiera de implementar Microsoft Project para el seguimiento del presupuesto de obra en empresas del sector de la construcción en México. Se identificó la necesidad de herramientas de gestión que optimicen el control presupuestario, dado el contexto de pérdidas económicas en la industria. A través de un estudio de mercado y técnico, se confirmaron las capacidades de Microsoft Project para la planificación y seguimiento de proyectos. Se elaboraron presupuestos detallados y estados financieros proforma que reflejaron un impacto positivo en el rendimiento financiero. Los indicadores evaluados, como una Tasa Interna de Rendimiento (TIR) y un Valor Presente Neto (VPN) respaldaron la rentabilidad del proyecto. La respuesta a la pregunta de investigación es afirmativa: la implementación de Microsoft Project es viable económica y financieramente. Este software permite una gestión más efectiva de recursos y un control riguroso de costos, lo que mitiga riesgos financieros. En conclusión, adoptar Microsoft Project no solo es una inversión viable, sino una oportunidad para transformar la gestión de proyectos en la construcción en México, mejorando la rentabilidad y promoviendo una cultura de planificación más sólida.