Los costos ocultos como herramienta de gestión estratégica en el área productiva caso de la empresa Textiles Hidalguenses, S.A. de C.V.

Tenorio Roldán, Fernando Gabriel

dc.contributor.author	Tenorio Roldán, Fernando Gabriel
dc.date.accessioned	2024-10-15T18:52:15Z
dc.date.available	2024-10-15T18:52:15Z
dc.date.issued	2024-09-02
dc.identifier.govdoc	MADM .15673 2024
dc.identifier.other	ATD520
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/5550
dc.description	El presente estudio de caso se llevó a cabo en una empresa del sector textil en el estado de Hidalgo, consiste en una investigación cualitativa con base en el Modelo Socioeconómico propuesto por el ISEOR. En la primera parte se realiza un diagnóstico sobre las frases testimonio expresadas por los actores, con el que se identifican los disfuncionamientos que se presentan entre las estructuras organizacionales y los comportamientos. En la segunda fase, se realiza un cálculo monetario aproximado de los costos ocultos generados por los disfuncionamientos. Como resultado, se obtuvo que la falta de una estrategia clara causa disfuncionamientos en la organización, lo que genera costos que se equiparan al 17 % de los costos totales.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICEA-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Costos ocultos	es_ES
dc.subject	Disfuncionamientos	es_ES
dc.subject	Contabilidad de gestión	es_ES
dc.subject	Modelo socioeconómico	es_ES
dc.subject	Industria textil	es_ES
dc.subject	Administración.	es_ES
dc.title	Los costos ocultos como herramienta de gestión estratégica en el área productiva caso de la empresa Textiles Hidalguenses, S.A. de C.V.	es_ES
dc.title.alternative	Administración.	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES