Análisis de clima laboral de la Secretaría de Turismo.

Hernández Gómez, Jorge Alberto

dc.contributor.author	Hernández Gómez, Jorge Alberto
dc.date.accessioned	2023-12-28T17:54:19Z
dc.date.available	2023-12-28T17:54:19Z
dc.date.issued	2010-12
dc.identifier.govdoc	CCOMU .8086 2010
dc.identifier.other	AT15664
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/4044
dc.description	En la academia siempre nos preguntamos qué hace a una organización el ser exitosa y la mayoría coincidimos en lo siguiente; para que una empresa o institución llegue a cumplir sus objetivos está obligada a tener una misión, una visión y sus valores bien definidos que de manera conjunta establezcan de manera formal el cimiento de la organización. Ya definida la cultura organizacional lo más importante es manifestarla al campo de trabajo, en la práctica, debe de mostrarse en cada una de las oficinas, desde los altos mandos hasta el personal de recepción. La difusión de la misma no deberá quedarse absolutamente en el intento de “exponer” muchas veces en hojas de papel blancas sin dar una explicación de la función específica de la misión, la visión y de los valores, sino que la organización está obligada a persuadir a su personal de manera precisa para que pueda comprender la esencia de la cultura de la empresa o institución.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICSHu-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Comunicación organizacional	es_ES
dc.subject	Clima laboral	es_ES
dc.subject	Cultura organizacional	es_ES
dc.subject	Proceso comunicativo	es_ES
dc.subject	Organización
dc.title	Análisis de clima laboral de la Secretaría de Turismo.	es_ES
dc.title.alternative	Comunicación (Plan 2015)
dc.type	Tesis	es_ES