Metodología para la aplicación de la mejora continua basada en Lean Six Sigma; caso: empresa textil.

Millán Franco, Claudia Lilia

dc.contributor.author	Millán Franco, Claudia Lilia
dc.date.accessioned	2023-12-21T16:21:48Z
dc.date.available	2023-12-21T16:21:48Z
dc.date.issued	2019-06
dc.identifier.govdoc	MIIND .13448 2019
dc.identifier.other	AT23885
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/3707
dc.description	En el presente trabajo de investigación, se analiza y configura una metodología de Lean Six Sigma, con la finalidad de adaptarla a las particularidades de una empresa PyME del sector textil, con el objetivo de solucionar problemas y contribuir a su mejora continua. La conformación de la metodología, se desarrolló mediante un análisis de diferentes herramientas estadísticas y técnicas de calidad; que se aplican en la solución de problemas de una empresa, características de las PyMES y casos donde se aplicó Lean Six Sigma. La metodología constituida fue de 8 fases, que permitieron desarrollar un diagnóstico, detectar los principales problemas, establecer un plan de mejora, implementar la solución y dar seguimiento. La metodología se adaptó y aplicó en la empresa Asocad S.A. de C.V., donde se logró reducir la producción de hilos gruesos de un 41% a un 26.5% en la tela de mezclilla. En el proceso de hilado Open End, se redujo de 60,000 a 41,250 defectos por millón de oportunidades de cortes por calidad, lo cual significó aumentar de 3.05 a 3.24 nivel sigma, elevando el nivel de productividad y calidad de la compañía.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICBI	es_ES
dc.subject	Metodología	es_ES
dc.subject	Mejora continua	es_ES
dc.subject	Lean manufacturing	es_ES
dc.subject	Six sigma	es_ES
dc.subject	Empresa textil	es_ES
dc.title	Metodología para la aplicación de la mejora continua basada en Lean Six Sigma; caso: empresa textil.	es_ES
dc.title.alternative	Ingeniería Industrial	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES