El presente proyecto está basado en un estudio de caso que analiza la importancia de la estructura organizacional, el consejo de familia, la comunicación y los niveles jerárquicos. Se propone a los copropietarios del Rancho Santa Rosa del municipio de Tolcayuca, Hidalgo, una metodología que inicie una reestructuración administrativa para el crecimiento de la organización generando alternativas para las problemáticas encontradas. Se analiza y se interpreta la información recopilada por medio de un cuestionario y una entrevista. Se diseña la línea a seguir y se establece un avance en la estructura organizacional creando un organigrama, un análisis de puestos, una misión, visión y valores los cuales se determinan a través de datos informativos como los antecedentes, justificación y los objetivos.