El presente proyecto terminal analiza la unidad administrativa de planeación del municipio de Tepeji del Río de Ocampo, Hidalgo, a través de los sistemas flojamente acoplados; para ello se abordan los postulados de la ambigüedad organizacional de manera introductoria para interpretar el comportamiento de dicha área dentro de la administración pública local, analizando los cambios a los que ha sido sujeta durante las distintas administraciones en las que ha participado desde su creación en el año 2012 y como estos cambios han determinado su injerencia en la toma de decisiones dentro del gobierno local.