La presente investigación tiene como objetivo analizar el Desarrollo Organizacional (DO) del Municipio mediante el diagnóstico del Clima Organizacional (CO). Para ello se tomó como objeto de estudio el “Nivel intermedio o Staff de apoyo” del ente de gobierno del Municipio de Zimapán, Hidalgo, en su periodo administrativo 2016-2020. Dicho análisis pretende visibilizar la oportunidad de fortalecer al Municipio mediante su estructura organizacional, toda vez que el éxito del mismo dependa del conjunto de acciones de las personas que lo integran. Para llevar a cabo el estudio se diseñó un cuestionario con 53 preguntas para medir el estado del clima organizacional. Dicho cuestionario se aplicó a una muestra de 88 personas del nivel intermedio. Dado que la investigación es de corte cuantitativo, el análisis de los datos se realizó por medio del programa estadístico SPSS versión 25. El cuestionario obtuvo un coeficiente de confiabilidad Alfa de Cronbach de 0.814 resultado que muestra la consistencia interna entre los 45 ítems que miden el CO, así como la ausencia de errores en el instrumento de investigación. Con base en la percepción de las 88 personas encuestadas se observa que el Clima Organizacional se encuentra afectado mayormente por las dimensiones de Capacitación, Trabajo en equipo y Percepción organizacional. Por lo que se concluye la existencia de un ambiente de trabajo desfavorable, toda vez que esto influya de manera negativa en las acciones y desarrollo de los servidores públicos.