La comunicación organizacional como disfuncionamiento generador de costos ocultos en la empresa “A” perteneciente a la industria metal mecánica en Hidalgo.

Lara Dueñas, Ana Elsa

dc.contributor.author	Lara Dueñas, Ana Elsa
dc.date.accessioned	2022-03-25T17:41:09Z
dc.date.available	2022-03-25T17:41:09Z
dc.date.issued	2014-10
dc.identifier.govdoc	MADM .10855 2014
dc.identifier.other	AT18892
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2728
dc.description	El presente proyecto terminal tiene como objetivo la detección de problemáticas relacionadas con el inadecuado manejo de la comunicación organizacional, así como su afectación económica dentro de una pequeña empresa perteneciente a la industria metal mecánica ubicada en el estado de Hidalgo, se utilizó el modelo de gestión socioeconómica creado por Henry Savall (1973) como herramienta de detección de disfuncionamientos y de cuantificación de costos ocultos (gastos no evidenciados en los estados financieros), lo que permitió dotar a los directivos de la empresa con propuestas que permitirán mejorar el desempeño de la organización a mediano y largo plazo.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICEA-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Administración	es_ES
dc.subject	Modelo de gestión socioeconómica	es_ES
dc.title	La comunicación organizacional como disfuncionamiento generador de costos ocultos en la empresa “A” perteneciente a la industria metal mecánica en Hidalgo.	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES