Análisis de la gestión por competencias. Caso TTL.

Samperio Vázquez, Brenda Arely

dc.contributor.author	Samperio Vázquez, Brenda Arely
dc.date.accessioned	2021-11-25T17:34:06Z
dc.date.available	2021-11-25T17:34:06Z
dc.date.issued	2015-11
dc.identifier.govdoc	MADM .11501 2015
dc.identifier.other	AT20145
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2709
dc.description	El objetivo de este estudio es analizar la gestión por competencias blandas, llevada a cabo en la empresa TTL, con la finalidad de poder generar una propuesta de mejora para dicha empresa. Este proyecto es un estudio de caso, descriptivo, comparativo y su diseño es transversal, y preexperimental. Dentro del estudio, se realiza el análisis de una batería psicométrica que mide las competencias blandas de 39 colaboradores del área operativa, después del análisis se les proporcionó retroalimentación de los resultados y se realizó un plan de desarrollo para que pudieran mejorar sus competencias, finalmente se aplicó el instrumento por segunda ocasión para realizar un comparativo. En el estudio se encontró que la gestión por competencias de la empresa TTL presenta algunas inconsistencias por lo que la herramienta puede no estar funcionando como debe. Se ha hecho una propuesta para mejorar este aspecto así continuar con dicha gestión.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICEA-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Capital humano	es_ES
dc.subject	Modelo Clearinghouse	es_ES
dc.subject	Modelo de fases de investigación	es_ES
dc.title	Análisis de la gestión por competencias. Caso TTL.	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES