Enfoque integral del diseño organizacional con base en el modelo estrella: un estudio de caso.

Hernández Rodríguez, Claudia Angélica

dc.contributor.author	Hernández Rodríguez, Claudia Angélica
dc.date.accessioned	2021-10-29T18:04:31Z
dc.date.available	2021-10-29T18:04:31Z
dc.date.issued	2019-11
dc.identifier.govdoc	MADM .13565 2019
dc.identifier.other	AT24117
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2689
dc.description	El presente trabajo busca realizar un diagnóstico del diseño organizacional actual de una empresa mexiquense del sector de otros servicios recreativos, con fines de proponer una mejora en aquellos elementos de su diseño que no estén alineados con sus objetivos estratégicos y que, de alguna manera disminuyen el desempeño interno de la compañía. Para llevar a cabo la investigación se utilizó la metodología de estudio de caso propuesta por Yin (2014). De igual manera se llevó a cabo una investigación previa para determinar qué modelo organizacional es el que mejor se alineaba a la compañía y así proceder al análisis de cada uno de sus componentes, con la finalidad de proponer puntos de mejora específicos que le permitan a la empresa intervenida elevar su desempeño interno. Este estudio de caso se presenta con la validación propuesta por Yin (2014), por lo tanto es un trabajo que puede ser adaptado y replicado a empresas del mismo sector o similares.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICEA-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Enfoque integral del diseño	es_ES
dc.subject	Fases de la investigación	es_ES
dc.subject	Estrategia de investigación	es_ES
dc.subject	Modelo estrella	es_ES
dc.title	Enfoque integral del diseño organizacional con base en el modelo estrella: un estudio de caso.	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES