1. Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo
  2. Tesis
  3. Tesis de Maestría
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/8382
Título : Análisis de la política de inversión extranjera directa en el estado de Hidalgo durante el gobierno de Omar Fayad, desde el marco del desarrollo sostenible: el caso de Grupo Modelo AB InBev en Apan.
Otros títulos : Gobierno y Gestión Local.
Autor : González López, Rita Carolina
Palabras clave : Políticas
Desarrollo sostenible
Inversión extranjera directa
Cervecería modelo AB InBev
Municipio de Apan
Gobierno y Gestión Local.
Fecha de publicación : 21-may-2026
Editorial : ICSHu-BD-UAEH
Descripción : Durante la administración de Omar Fayad en el estado de Hidalgo, se implementaron estrategias orientadas a la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) como mecanismo para atender problemáticas estructurales como la pobreza, el desempleo y la vulnerabilidad económica. En este contexto, se estableció la planta Cervecería Modelo del Centro, perteneciente a AB InBev, en el municipio de Apan. El objetivo principal de este trabajo es evaluar si dicha inversión generó bienestar, a partir de un análisis bajo el enfoque del desarrollo sostenible en sus tres dimensiones: económica, ambiental y social. En el sector económico, se identificó que el grueso del empleo generado es limitado en proporción a la inversión, con condiciones salariales que no superan la línea de pobreza por ingreso. En la dimensión ambiental, se evidenció una asignación significativa de recursos hídricos a la empresa, en contraste con la disponibilidad para la población local. En el ámbito social, se detectaron conflictos con productores agrícolas por condiciones comerciales desfavorables, así como inconformidad ciudadana por el acceso al agua y el empleo limitado que genera. El análisis sugiere que la instalación de la empresa respondió principalmente a incentivos como la disponibilidad de riquezas naturales, capital humano y facilidades gubernamentales, más que a una política pública estructurada de atracción de inversión. Asimismo, no se encontraron evidencias de una estrategia formal en esta materia, concluyendo que la decisión gubernamental generó más externalidades negativas que beneficios sostenibles para la población local.
Documento del Gobiberno : MGGL .17252 2026
URI : http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/8382
Aparece en las colecciones: Tesis de Maestría

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
ATD2048.pdf3.42 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro Dublin Core completo del ítem


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.