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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCalderón Andrade, Rubén-
dc.date.accessioned2024-01-05T15:06:18Z-
dc.date.available2024-01-05T15:06:18Z-
dc.date.issued2017-11-10-
dc.identifier.govdocIIND .13989 2017-
dc.identifier.otherAT24980-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/4356-
dc.descriptionEste trabajo utiliza la Simulación dentro del contexto de la Reingeniería de procesos para el caso de una industria de Calzado Industrial. En el primer y segundo paso de la Reingeniería se conceptualiza el problema, en la tercera etapa se escoge el proceso de producción que presenta las mayores oportunidades, posteriormente se genera una propuesta de cambio y se compara la misma con el proceso actual mediante modelos de simulación realizados en el software Arena. En esta empresa, la propuesta consistió en fusionar dos líneas de producción y encontrar los mejores parámetros de diseño. Los resultados indicaron que la tasa de producción aumenta aproximadamente en un 29% con el nuevo rediseño, utilizando los mismos recursos.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICBI-BD-UAEHes_ES
dc.subjectReingenieríaes_ES
dc.subjectSimulación de eventos discretoses_ES
dc.subjectArenaes_ES
dc.subjectProceso industriales_ES
dc.subjectAdministración de procesoses_ES
dc.titleAplicación de la reingeniería y simulación en una empresa de calzado industrial.es_ES
dc.title.alternativeIngeniería Industriales_ES
dc.typeTesises_ES
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