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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorPérez Rodríguez, Irma-
dc.date.accessioned2023-12-21T15:50:19Z-
dc.date.available2023-12-21T15:50:19Z-
dc.date.issued2014-11-01-
dc.identifier.govdocMGADM .10906 2014-
dc.identifier.otherAT18994-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/3695-
dc.descriptionEl presente proyecto está basado en un estudio de caso que analiza la importancia de la estructura organizacional, el consejo de familia, la comunicación y los niveles jerárquicos. Se propone a los copropietarios del Rancho Santa Rosa del municipio de Tolcayuca, Hidalgo, una metodología que inicie una reestructuración administrativa para el crecimiento de la organización generando alternativas para las problemáticas encontradas. Se analiza y se interpreta la información recopilada por medio de un cuestionario y una entrevista. Se diseña la línea a seguir y se establece un avance en la estructura organizacional creando un organigrama, un análisis de puestos, una misión, visión y valores los cuales se determinan a través de datos informativos como los antecedentes, justificación y los objetivos.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICEA-BD-UAEHes_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.subjectEmpresaes_ES
dc.subjectFamiliareses_ES
dc.subjectGanaderaes_ES
dc.subjectFODAes_ES
dc.titleDiagnóstico Organizacional de una empresa familiar del sector ganadero. Caso: Santa Rosa en Tolcayuca, Hidalgo, México.es_ES
dc.title.alternativeGestión Administrativaes_ES
dc.typeTesises_ES
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