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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorAlamilla Neria, René-
dc.date.accessioned2021-10-29T16:52:46Z-
dc.date.available2021-10-29T16:52:46Z-
dc.date.issued2019-10-
dc.identifier.govdocMADM .13566 2019-
dc.identifier.otherAT24119-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2688-
dc.descriptionEn el constante cambio en el que se encuentran las organizaciones hoy en día, es necesario contar con estrategias que ayuden a mantenerlas orientadas a la adaptabilidad e innovación y esto se puede lograr con un buen líder que garantice el logro de las metas por medio de un proceso de influencia de su conducta sobre el rendimiento en su equipo de trabajo, llamado liderazgo. Uno de los estilos de liderazgo que ayuda a las organizaciones a la necesidad de comprometer a los trabajadores a ejecutar las actividades por convicción por medio de la capacidad de su líder es el denominado transformacional.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICEA-BD-UAEHes_ES
dc.subjectProgreso de Obregónes_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectLiderazgo transformacionales_ES
dc.subjectOrganismo públicoes_ES
dc.titleEstilos de liderazgo en los trabajadores del Ayuntamiento Municipal de Progreso de Obregón, Hidalgo.es_ES
dc.typeTesises_ES
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