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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorAcuña Ávila, Paulina-
dc.date.accessioned2021-10-27T22:43:09Z-
dc.date.available2021-10-27T22:43:09Z-
dc.date.issued2013-11-
dc.identifier.govdocMADM .10381 2013-
dc.identifier.otherAT19004-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2686-
dc.descriptionLas empresas familiares representan la base de la economía, tanto a nivel nacional como internacional, por lo que es muy importante conocer el contexto en el que se desarrollan. Se estima que en América Latina entre el 90 y 95% corresponden a este tipo de empresas, de acuerdo con Belausteguigoitia (2003). Se calcula que en México el 95% de las empresas son familiares; muchas de ellas muy exitosas y que se han sabido posicionar y mantener en el mercado a lo largo de los años, de acuerdo con Belausteguigoitia (2012).es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICEA-BD-UAEHes_ES
dc.subjectPatrimonio empresariales_ES
dc.subjectÓrganos de gobiernoes_ES
dc.titleLos órganos de gobierno y el proceso de sucesión en las empresas familiares. El caso de cinco empresas comercializadoras de calzado de la ciudad de Pachuca y Mineral de la Reforma.es_ES
dc.title.alternativeAdministraciónes_ES
dc.typeTesises_ES
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