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http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/2685
Título : | Los órganos de gobierno en la empresa familiar. Cuatro estudios de caso en México y España. |
Otros títulos : | Administración |
Autor : | Hernández Flores, Juana |
Palabras clave : | Protocolo familiar Órganos de gobierno |
Fecha de publicación : | nov-2014 |
Editorial : | ICEA-BD-UAEH |
Descripción : | La investigación de las empresas familiares ha cobrado importancia a nivel mundial. En el contexto de la globalización actual, se estudian cuatro empresas pertenecientes al sector automotriz en dos países (México y España) que tienen en común el lenguaje y la importancia de la industria automotriz en sus economías. Así como grandes diferencias, entre las que se encuentra el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que coordina asociaciones regionales de empresas familiares y Cátedras en universidades que dan apoyo a las Empresas Familiares en España. El análisis entre las empresas se enfoca en los órganos de gobierno, pues éstos determinan el grado de profesionalización en la gestión y dirección. El estudio tiene la finalidad de aportar evidencia empírica de las diferencias entre empresas que cuentan con organizaciones que las respaldan, como es el caso de España en comparación con las de México donde en términos generales no se tienen una idea clara de lo que es una empresa familiar, salvo pequeños sectores académicos y empresariales. |
Documento del Gobiberno : | MADM .10911 2014 |
URI : | http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2685 |
Aparece en las colecciones: | Tesis de Maestría |
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