1. Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo
  2. Tesis
  3. Tesis de Maestría
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/handle/231104/2382
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCampos Juárez, Karen Itzel-
dc.date.accessioned2019-11-28T23:57:51Z-
dc.date.available2019-11-28T23:57:51Z-
dc.date.issued2017-12-
dc.identifier.govdocMAUD .12691 2017-
dc.identifier.otherAT22299-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2382-
dc.descriptionEl propósito es identificar el grado de adhesión a las prácticas corporativas (Evaluación y Compensación) en las compañías cotizadas en la Bolsa Mexicana de Valores en el periodo 2010- 2013, y analizar si el cumplimiento de éstas y determinadas características intrínsecas y extrínsecas a las empresas de la muestra, influyen significativamente en el desarrollo empresarial; para lo cual fue preciso consultar una muestra formada por 291 cuestionarios de mejores prácticas corporativas pertenecientes a 97 compañías. En atención al modelo de regresión lineal aplicado, sus resultados nos permiten afirmar que las prácticas corporativas relativas a evaluación y compensación a altos directivos, influyen de manera significativa en el desarrollo empresarial.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherICEA-BD-UAEHes_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.subjectCoordinador empresariales_ES
dc.subjectMercado accionarioes_ES
dc.titleEfectividad de los mecanismos del control interno de evaluación y compensación de altos directivos en el desarrollo empresarial de corporaciones listadas en la BMV en el periodo 2010-2013. Evidencia empírica.es_ES
dc.typeTesises_ES
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Efectividad de los mecanismos del control interno de evaluación y compensación de altos directivos en el desarrollo empresarial de corporaciones listadas en la BMV.pdf2.39 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
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