1. Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorBalli Morales, Basilio-
dc.contributor.authorBravo Peláez, Óscar-
dc.contributor.authorVivas, Braulio-
dc.date.accessioned2013-01-23T20:07:51Z-
dc.date.available2013-01-23T20:07:51Z-
dc.date.issued2002-01-
dc.identifier.urihttp://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/1334-
dc.descriptionMás del 80% de todos los negocios en el mundo y el 85% de los negocios en Latinoamérica son empresas familiares. Grandes, medianas y pequeñas organizaciones que han tenido su origen en el seno familiar. Este tipo de negocios posee una dinámica especial y presenta profundas diferencias con respecto a otro tipo de empresas; la estructura organizacional, el liderazgo, estrategias, administración financiera, ciclo de vida de sus fundadores, propietarios y familiares y estrategias de sucesión. La gran mortalidad de estas empresas (el doble frente a otro tipo), muestra claramente la importancia de planear con anticipación el proceso de sucesión en sus variados aspectos, el establecimiento de Consejos de administración que orienten al gerente sobre las decisiones que ha de tomar y el Consejo de familia donde se tomas las decisiones familiares que afectan la marcha de los negocios y las relaciones familiares.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherYOYO Music - Colombiaen_US
dc.subjectLiteraturaen_US
dc.subjectFamiliaen_US
dc.titleNegocios de familiaen_US
dc.title.alternativeLiteraturaen_US
dc.typeAudioen_US
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