Durante la administración de Omar Fayad en el estado de Hidalgo, se implementaron estrategias orientadas a la atracción de Inversión Extranjera Directa (IED) como mecanismo para atender problemáticas estructurales como la pobreza, el desempleo y la vulnerabilidad económica. En este contexto, se estableció la planta Cervecería Modelo del Centro, perteneciente a AB InBev, en el municipio de Apan. El objetivo principal de este trabajo es evaluar si dicha inversión generó bienestar, a partir de un análisis bajo el enfoque del desarrollo sostenible en sus tres dimensiones: económica, ambiental y social. En el sector económico, se identificó que el grueso del empleo generado es limitado en proporción a la inversión, con condiciones salariales que no superan la línea de pobreza por ingreso. En la dimensión ambiental, se evidenció una asignación significativa de recursos hídricos a la empresa, en contraste con la disponibilidad para la población local. En el ámbito social, se detectaron conflictos con productores agrícolas por condiciones comerciales desfavorables, así como inconformidad ciudadana por el acceso al agua y el empleo limitado que genera. El análisis sugiere que la instalación de la empresa respondió principalmente a incentivos como la disponibilidad de riquezas naturales, capital humano y facilidades gubernamentales, más que a una política pública estructurada de atracción de inversión. Asimismo, no se encontraron evidencias de una estrategia formal en esta materia, concluyendo que la decisión gubernamental generó más externalidades negativas que beneficios sostenibles para la población local.