La profesionalización como factor estratégico para la continuidad de dos empresas familiares en el estado de Hidalgo

Olmedo Galván, Nohemí Ma. de Jesús

dc.contributor.author	Olmedo Galván, Nohemí Ma. de Jesús
dc.date.accessioned	2021-11-12T19:12:20Z
dc.date.available	2021-11-12T19:12:20Z
dc.date.issued	2013-11
dc.identifier.govdoc	MADM .10378 2013
dc.identifier.other	AT17947
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2702
dc.description	La influencia de las empresas familiares en la actividad económica mundial es notable; son responsables de por lo menos la generación del 50% del Producto Nacional Bruto y de más de la mitad de las fuentes de empleo en Estados Unidos de Norteamérica (Rosenblatt, 1990; Weigel, 1992; Gersick, 1997). De acuerdo con Belausteguigoitia (2011), se calcula que en México el 95% de las empresas, son familiares. Durante los últimos años se ha intensificado el interés por parte de los investigadores a estudiar más sobre estas empresas. Los principales estudios han sido enfocados hacia su estudio como empresas independientes a las empresas no familiares y a las PyMEs, sobre las características que las hacen diferentes a las demás empresas y sobre los principales problemas que enfrentan. Entre los principales problemas que se han identificado es la elevada tasa de mortandad que presentan las estadísticas para estas empresas, las principales causas que se han identificado como factores que impiden su continuidad, son la falta de profesionalización y planeación en su dirección y para su sucesión.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICEA-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Maestra en Administración	es_ES
dc.subject	PyMEs	es_ES
dc.subject	empresas familiares	es_ES
dc.subject	Hidalgo	es_ES
dc.title	La profesionalización como factor estratégico para la continuidad de dos empresas familiares en el estado de Hidalgo	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES