Para las empresas, la cultura organizacional es un factor determinante para la gestión, sin embargo, para las Unidades Económicas Rurales (UERs) este elemento cobra mayor importancia al estar relacionado de forma directa con el origen de sus actividades productivas. El objetivo del presente estudio es analizar los factores y su causalidad que orientan la cultura organizacional de una sociedad productora de nopal de la comunicad de El Rincón, en El Arenal, la cual presentó problemas de liderazgo, desmotivación, falta de comunicación y organización, derivado de una débil cultura organizacional. Lo anterior, a través de la metodología de estudio de caso con la instrumentación de procesos participativos, redes de vínculos, entrevistas y un instrumento diseñado y validado, bajo el enfoque de los Sistemas Agroalimentarios Localizados. El trabajo permitió concluir que en efecto existen variables en el entorno, internas y de la propia UER que modifican y moldean el perfil cultural de la empresa rural de las cuales se puede rescatar la importancia de considerar factores raíz que emanan de la propia cultura del hombre en la organización. Con lo anterior, se presentan recomendaciones que pudieran fortalecer la cultura organizacional de la UER y con ello mejorar su gestión.