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dc.contributor.author | Acuña Ávila, Paulina | |
dc.date.accessioned | 2021-10-27T22:43:09Z | |
dc.date.available | 2021-10-27T22:43:09Z | |
dc.date.issued | 2013-11 | |
dc.identifier.govdoc | MADM .10381 2013 | |
dc.identifier.other | AT19004 | |
dc.identifier.uri | http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2686 | |
dc.description | Las empresas familiares representan la base de la economía, tanto a nivel nacional como internacional, por lo que es muy importante conocer el contexto en el que se desarrollan. Se estima que en América Latina entre el 90 y 95% corresponden a este tipo de empresas, de acuerdo con Belausteguigoitia (2003). Se calcula que en México el 95% de las empresas son familiares; muchas de ellas muy exitosas y que se han sabido posicionar y mantener en el mercado a lo largo de los años, de acuerdo con Belausteguigoitia (2012). | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | ICEA-BD-UAEH | es_ES |
dc.subject | Patrimonio empresarial | es_ES |
dc.subject | Órganos de gobierno | es_ES |
dc.title | Los órganos de gobierno y el proceso de sucesión en las empresas familiares. El caso de cinco empresas comercializadoras de calzado de la ciudad de Pachuca y Mineral de la Reforma. | es_ES |
dc.title.alternative | Administración | es_ES |
dc.type | Tesis | es_ES |