Los órganos de gobierno en la empresa familiar. Cuatro estudios de caso en México y España.

Hernández Flores, Juana

dc.contributor.author	Hernández Flores, Juana
dc.date.accessioned	2021-10-27T22:23:47Z
dc.date.available	2021-10-27T22:23:47Z
dc.date.issued	2014-11
dc.identifier.govdoc	MADM .10911 2014
dc.identifier.other	AT19004
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/2685
dc.description	La investigación de las empresas familiares ha cobrado importancia a nivel mundial. En el contexto de la globalización actual, se estudian cuatro empresas pertenecientes al sector automotriz en dos países (México y España) que tienen en común el lenguaje y la importancia de la industria automotriz en sus economías. Así como grandes diferencias, entre las que se encuentra el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que coordina asociaciones regionales de empresas familiares y Cátedras en universidades que dan apoyo a las Empresas Familiares en España. El análisis entre las empresas se enfoca en los órganos de gobierno, pues éstos determinan el grado de profesionalización en la gestión y dirección. El estudio tiene la finalidad de aportar evidencia empírica de las diferencias entre empresas que cuentan con organizaciones que las respaldan, como es el caso de España en comparación con las de México donde en términos generales no se tienen una idea clara de lo que es una empresa familiar, salvo pequeños sectores académicos y empresariales.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.publisher	ICEA-BD-UAEH	es_ES
dc.subject	Protocolo familiar	es_ES
dc.subject	Órganos de gobierno	es_ES
dc.title	Los órganos de gobierno en la empresa familiar. Cuatro estudios de caso en México y España.	es_ES
dc.title.alternative	Administración	es_ES
dc.type	Tesis	es_ES