Negocios de familia

Balli Morales, Basilio; Bravo Peláez, Óscar; Vivas, Braulio

dc.contributor.author	Balli Morales, Basilio
dc.contributor.author	Bravo Peláez, Óscar
dc.contributor.author	Vivas, Braulio
dc.date.accessioned	2013-01-23T20:07:51Z
dc.date.available	2013-01-23T20:07:51Z
dc.date.issued	2002-01
dc.identifier.uri	http://dgsa.uaeh.edu.mx:8080/bibliotecadigital/handle/231104/1334
dc.description	Más del 80% de todos los negocios en el mundo y el 85% de los negocios en Latinoamérica son empresas familiares. Grandes, medianas y pequeñas organizaciones que han tenido su origen en el seno familiar. Este tipo de negocios posee una dinámica especial y presenta profundas diferencias con respecto a otro tipo de empresas; la estructura organizacional, el liderazgo, estrategias, administración financiera, ciclo de vida de sus fundadores, propietarios y familiares y estrategias de sucesión. La gran mortalidad de estas empresas (el doble frente a otro tipo), muestra claramente la importancia de planear con anticipación el proceso de sucesión en sus variados aspectos, el establecimiento de Consejos de administración que orienten al gerente sobre las decisiones que ha de tomar y el Consejo de familia donde se tomas las decisiones familiares que afectan la marcha de los negocios y las relaciones familiares.	en_US
dc.language.iso	es	en_US
dc.publisher	YOYO Music - Colombia	en_US
dc.subject	Literatura	en_US
dc.subject	Familia	en_US
dc.title	Negocios de familia	en_US
dc.title.alternative	Literatura	en_US
dc.type	Audio	en_US